Résilience communautaire dans l’est de la RDC

SOFEJA-RDC · République démocratique du Congo

Profil d’organisation préparé par ILLA à partir de documents partagés par SOFEJA-RDC. Les descriptions des activités et des changements rapportés reflètent la documentation de l’organisation elle-même.

SOFEJA-RDC — Solidarité des Femmes et Jeunes Entrepreneurs en Afrique — est une organisation congolaise à but non lucratif dont la présentation fait remonter les origines à un programme local de recherche et de développement en 2012. Ses statuts actent la création de l’association le 11 mai 2022. Sa présentation décrit des activités au Sud-Kivu, au Nord-Kivu, en Ituri et à Kinshasa, auprès des femmes, des jeunes et des structures communautaires existantes dans des contextes fragiles et touchés par les conflits.

L’organisation rassemble plus de 17 réseaux de structures communautaires. Son travail couvre la santé, l’éducation et la protection intégrées, la consolidation de la paix et l’entrepreneuriat social. Dans ces domaines, elle met l’accent sur la redevabilité sociale, l’engagement communautaire et le renforcement des organisations locales existantes plutôt que sur la création de systèmes parallèles.

La redevabilité sociale à travers les structures communautaires

SOFEJA-RDC décrit l’engagement communautaire comme un élément du renforcement des systèmes de services publics. Les communautés participent à la définition d’indicateurs de suivi et d’évaluation des services, reliant ainsi la participation citoyenne aux responsabilités des prestataires et des institutions publiques.

Sa présentation met en avant la transparence de la gestion financière, les réunions régulières et les mécanismes de retour d’information comme éléments pratiques de la redevabilité sociale. Ces dispositifs visent à améliorer les services et à rétablir la confiance entre les communautés, les prestataires et les institutions étatiques. Le document recommande également des quotas de représentation au sein des structures communautaires afin de favoriser la participation des groupes marginalisés.

Intégrer santé mentale et résilience communautaire

Selon son document d’approche, SOFEJA-RDC a introduit la Résilience Communautaire Assistée (RCA) en juin 2025. Cette approche cherche à intégrer la santé mentale et le soutien psychosocial dans les activités humanitaires et de développement, aux côtés des systèmes de soutien familiaux et communautaires.

Le document décrit le renforcement des capacités des leaders communautaires, des agents communautaires et des familles à reconnaître la détresse psychologique et à soutenir les personnes qui la vivent. Il expose également l’intention de relier le soutien psychosocial à la santé, à la protection, à l’éducation, à la sécurité alimentaire, à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène, ainsi qu’à l’entrepreneuriat social, plutôt que de traiter la santé mentale comme une intervention isolée.

Relier soutien psychosocial et moyens de subsistance

Un exemple du document RCA concerne la relance de l’élevage de cobayes pour des ménages de femmes et de jeunes touchés par le conflit armé dans l’est de la RDC. SOFEJA-RDC indique que des psychologues cliniciens ont animé des séances de résilience avant le début des activités, avec un accompagnement psychosocial destiné à se poursuivre avant, pendant et après la mise en œuvre du projet.

Le document décrit aussi des champs-écoles paysans associant jardins potagers et élevage de poules pondeuses dans des structures de santé et des ménages. SOFEJA-RDC présente ces activités comme un moyen de relier sécurité alimentaire, nutrition et bien-être psychosocial. L’organisation rapporte des changements positifs en matière de soutien communautaire et de résilience ; les documents partagés ne fournissent pas d’évaluation indépendante de ces résultats.

Questions pour une pratique menée localement

Pour ILLA, cette expérience soulève des questions pratiques sur la manière dont les programmes humanitaires et de développement reconnaissent les structures communautaires existantes, relient le bien-être psychosocial aux autres secteurs et permettent aux communautés d’influencer le suivi des services. Ce sont des questions pour poursuivre l’échange et l’apprentissage, et non des conclusions issues d’une évaluation indépendante du travail de SOFEJA-RDC.

À propos de ce profil

Sources : les statuts de SOFEJA-RDC, sa présentation « Résumé de SOFEJA RDC 2026 » et son document « Approche RCA : Résilience Communautaire Assistée ». Ce profil synthétise des documents écrits ; il ne s’agit ni d’un entretien ni d’un témoignage à la première personne.